Geh in Führung - das Bootcamp!
Kennst Du das...?
- Du bist in einer Führungsrolle und möchtest Deine Verantwortung professionell(er) und authentisch(er) übernehmen?
- Es gibt in Deinem Führungsalltag immer wieder Situationen, bei denen Du Dir denkst "das muss doch auch einfacher gehen" oder "nicht schon wieder"?
- Du möchtest Dich auf den nächsten Karriere-Schritt "Führungskraft" vorbereiten und bzw. oder feststellen, ob das überhaupt zu Dir passt?
Dann hier die gute Nachricht: Führung ist erlernbar!
Auf den Punkt!
- Grundlagen moderner Führung
- 18 Stunden in 6 x 3-stündigen Live-Workshop via Zoom
- Begrenzte Gruppengröße auf max. neun Personen
- Interaktiver Wissenstransfer via Flipcharts, Folien und Diskussionen
- Vertiefung durch mehr als 14 Übungen, Aufgaben und Fallbeispiele zwischen den Terminen
- HandOut, zusätzliche Unterlagen, Literaturempfehlungen u.v.m.
- Zusätzlich eine Stunde individuelle Einzelberatung im Nachgang
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zum wachsenden Alumni-Netzwerk mit regelmäßigen (Online-)Treffen und Veranstaltungen
- Ab 1.927,80 € (inkl. MwSt.) - steuerlich ansetzbar
Zielsetzung des Bootcamps
- Dir die Grundlagen moderner Führung zu vermitteln, die Du direkt in Deinem Tagesgeschäft umsetzen kannst - damit sich Deine Situation schnell verbessert
- Dir die Möglichkeit geben, Deine bisherigen Kenntnisse, Erfahrungen und Handlungen zu reflektieren und die Erfolgs- bzw. Misserfolgsmuster dahinter zu erkennen - damit Du professionell agieren statt intuitiv reagieren kannst
- Dir den Austausch mit anderen Führungskräften ermöglichen - damit Du den Blick über den Tellerrand und den Ausbau Deines Netzwerks beschleunigen kannst
Format des Bootcamps
- Sechs Live-Workshops à drei Stunden via Zoom - also 18 Stunden - fördern den Dialog, die Diskussion und den Austausch - und schaffen eine bessere Verbindlichkeit
- Die begrenzte Gruppengröße auf max. neun Personen sorgt dafür, dass alle zu Wort kommen können
- Der Wissenstransfer wird via Flipcharts, Folien und Diskussionen interaktiv gewährleistet
- Mehr als 14 Übungen, Aufgaben und Fallbeispiele zwischen den Workshops, die Du zwischen den Terminen bearbeiten wirst, sichern eine Vertiefung der Inhalte und den Transfer ins Tagesgeschäft
- Teilnahmezertifikat für Deine Bewerbung bzw. Deine Personalakte
- Eine Stunde individuelle Einzelberatung im Nachgang schafft Raum für individuelle Fragestellungen - in Düsseldorf oder Online
- Zugang zum wachsenden Alumni-Netzwerk mit regelmäßigen (Online-)Treffen und Veranstaltungen der Bootcamp-Teilnehmenden für ein Jahr ab Kursbeginn unterstützen die nachhaltige Anwendung
Hinweis: die Workshop-Reihe gibt es jeweils Dienstagvormittags (9:30 - 12:30 Uhr) und -abends (18:00 - 21:00 Uhr). Lege Dich auf den Kurs und die Uhrzeit fest, die zu Dir passen. Ein Wechsel zwischen den Kursen ist nicht vorgesehen.
Das Format passt zu Dir, wenn...
- Du den verbalen Dialog und Austausch mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden schätzt
- Du feste Zeiten und eine Struktur brauchst, um im hektischen Tagesgeschäft die Priorität für das Thema zu setzen
- Du Rückmeldung zu Deinen Übungen, Aufgaben und Fragen haben möchtest - in der Gruppe und in der individuellen Einzelberatung
- Du die anderen Teilnehmenden kennenlernen und mit ihnen dauerhaft vernetzt werden möchtest
Das Format passt NICHT zu Dir, wenn...
- Du Dein eigenes Ding machen möchtest - sei es in Reihenfolge, Tempo oder Inhalt
- Du die schriftliche Kommunikation (via E-Mail oder Chat) mit dem Trainer bevorzugst
- Du Dir die Übungen und Aufgaben "für später" aufheben möchtest und erst einmal schaust, was andere so erarbeitet haben
- Du für Dich entscheidest, dass "Kamera und Mikro an" während des Kurses und (persönliche) Treffen im Nachgang nicht so Dein Ding sind
- Und jetzt? Ich werde in absehbarer Zeit die Inhalte auch als Selbst-Lern-Kurs anbieten, dass Format ist dann vermutlich besser für Dich. Sprich mich gern an.
Themenübersicht
- Kickoff - Kennenlernen der anderen Teilnehmenden
- Grundlagen moderner Führung - alter Wein in neuen Schläuchen?
- VUCA - und wie Du dies zu Deinem Vorteil nutzt
- Werte und Kultur - warum Du die Mitarbeitenden bekommst, die Du verdienst
- Eigene Standortbestimmung - Selbst-bewusst starten
- Erwartungen - (er)kenne deine Komfortzone
- Ziele, Kennzahlen & OKR - im Zusammenspiel von Vision, Mission und operativem Tagesgeschäft
- Prioritäten-Management - denn Zeit-Management war gestern
- Delegieren - Mitarbeitende fordern und fördern
- Abgeben - endlich das bekommen, was Du verdienst
- Kommunikation - so selbstverständlich und doch so vernachlässigt
- Verbindlichkeit - zuständig oder verantwortlich, das ist hier die Frage
Abgrenzung zu einem eLearning bzw. Selbst-Lern-Kurs
Vorab: beide Formate - Live-Workshops und Online-Selbstlern- bzw. eLearning-Kurse - haben ihre Berechtigung. Deshalb biete ich meinen Klient:innen beides für viele Themenbereiche an.
Das hier beschriebene Live-Workshop-Format wendet sich an all die, die den Live-Austausch bevorzugen, sei es
- weil sie so besser lernen,
- weil sie die feste Struktur brauchen, um die Priorität für den Kurs richtig zu setzen,
- weil sie die direkte Rückmeldung bevorzugen, wenn sie Fragen haben oder
- weil sie von den Fragen und Diskussionen von und mit anderen neue Perspektiven erhalten wollen.
Du musst Dir also an sechs Vormittagen bzw. Abenden die Zeit für Dich (und die Live-Workshops) nehmen und "aktiv mitmachen", statt nur ein Video nebenbei laufen zu lassen. Sei es Dir selbst wert!
Hinweis: der Zeitraum ist bewusst auf sechs Wochen begrenzt. Die zu vermittelnden Inhalte passen sehr gut rein und Du hast ein Projekt für einen begrenzten Zeitraum, welches Du mit Urlaub und anderen Aktivitäten in Einklang bringen kannst. Die Termine bzw. Inhalte und Übungen bauen aufeinander auf und sind somit verbindlich!
Sei Dir auch im Klaren, dass Du zwischen den einzelnen Terminen für die Übungen und Aufgaben die Priorität finden musst, ca. eine Stunde pro Woche in den Transfer zu investieren.
Das hier beschriebene Live-Workshop-Format wendet sich an all die, die den Live-Austausch bevorzugen, sei es
- weil sie so besser lernen,
- weil sie die feste Struktur brauchen, um die Priorität für den Kurs richtig zu setzen,
- weil sie die direkte Rückmeldung bevorzugen, wenn sie Fragen haben oder
- weil sie von den Fragen und Diskussionen von und mit anderen neue Perspektiven erhalten wollen.
Du musst Dir also an sechs Vormittagen bzw. Abenden die Zeit für Dich (und die Live-Workshops) nehmen und "aktiv mitmachen", statt nur ein Video nebenbei laufen zu lassen. Sei es Dir selbst wert!
Hinweis: der Zeitraum ist bewusst auf sechs Wochen begrenzt. Die zu vermittelnden Inhalte passen sehr gut rein und Du hast ein Projekt für einen begrenzten Zeitraum, welches Du mit Urlaub und anderen Aktivitäten in Einklang bringen kannst. Die Termine bzw. Inhalte und Übungen bauen aufeinander auf und sind somit verbindlich!
Sei Dir auch im Klaren, dass Du zwischen den einzelnen Terminen für die Übungen und Aufgaben die Priorität finden musst, ca. eine Stunde pro Woche in den Transfer zu investieren.
Ausblick
Das Bootcamp ist der erste Baustein und die Basis für weitere Inhalte. Dazu werden Themen wie "Change Management", "Umgang mit schwierigen Situationen bzw. Konfliktmanagement", "Motivation", "Team Management" etc. gehören. All diese Themen bauen auf die Grundlagen aus dem Bootcamp auf und sind somit im Anschluss effizienter zu vermitteln. Du wirst schnell merken, wie die Themen wie Zahnräder ineinander greifen und zusammen passen.
Das Bootcamp gibt es mehrmals im Jahr, so dass auch für Dich der passende Termin dabei sein wird. Außerdem wächst so die Alumni-Community stetig an. Du erhältst ein Jahr ab Kursbeginn den Zugang zum Alumni-Netzwerk. Solltest Du ein weiteres Thema buchen oder gegen eine kleine Jahres-Gebühr wird Dir der Zugang auch darüber hinaus möglich sein, wenn Du den Mehrwert siehst.
Du legst also den Grundstein für eine fundierte Ausbildung - und entscheidest, in welchen Bereichen und wann Du darauf aufbauen oder vertiefen möchtest. Gern sprechen wir gemeinsam über deine Entwicklung und was Sinn macht - und was nicht! Denn weniger ist mehr!
Das Bootcamp gibt es mehrmals im Jahr, so dass auch für Dich der passende Termin dabei sein wird. Außerdem wächst so die Alumni-Community stetig an. Du erhältst ein Jahr ab Kursbeginn den Zugang zum Alumni-Netzwerk. Solltest Du ein weiteres Thema buchen oder gegen eine kleine Jahres-Gebühr wird Dir der Zugang auch darüber hinaus möglich sein, wenn Du den Mehrwert siehst.
Du legst also den Grundstein für eine fundierte Ausbildung - und entscheidest, in welchen Bereichen und wann Du darauf aufbauen oder vertiefen möchtest. Gern sprechen wir gemeinsam über deine Entwicklung und was Sinn macht - und was nicht! Denn weniger ist mehr!
Investition
Ich spreche bewusst von einer Investition für Dich, denn Du "investierst" Motivation, Zeit und Geld, um eine möglichst hohe Rendite zu erhalten.
Welche Rendite-Möglichkeiten meine ich?
Diese Investition kannst Du komplett steuerlich ansetzen und bekommst somit einen großen Teil des Betrages erstattet. Wähle die Zahlungsmethode, die zu Dir passt
Natürlich kann auch dein Arbeitgeber die Investition für Dich übernehmen - entweder direkt oder Du reichst die Rechnung z. B. über Reisekosten ein.
Bonus: Du erhältst für ein Jahr ab Kursbeginn die Mitgliedschaft im Alumni-Netzwerk.
Hinweise: damit das Bootcamp stattfindet, müssen mindestens fünf Anmeldungen bis 14 Tage vor Beginn vorliegen. Sollte die Zahl nicht erreicht werden, finden wir eine für Dich passende Lösung.
Wichtig: Die Anzahl der Plätze ist auf neun limitiert. Erst nach vollständiger Überweisung zählt Deine Anmeldung.
Welche Rendite-Möglichkeiten meine ich?
- Höhere Motivation, den inneren Schweinehund zu besiegen
- Mehr (Frei-)Zeit für die wirklich wichtigen Dinge
- Reduzierung der Konfliktpotenziale
- Steigerung der Zufriedenheit (Deine und die Deines Umfelds)
- Effizientere Zielerreichung und somit mehr Erfolge
- Erhöhung Deines Marktwerts
Diese Investition kannst Du komplett steuerlich ansetzen und bekommst somit einen großen Teil des Betrages erstattet. Wähle die Zahlungsmethode, die zu Dir passt
Natürlich kann auch dein Arbeitgeber die Investition für Dich übernehmen - entweder direkt oder Du reichst die Rechnung z. B. über Reisekosten ein.
Bonus: Du erhältst für ein Jahr ab Kursbeginn die Mitgliedschaft im Alumni-Netzwerk.
Hinweise: damit das Bootcamp stattfindet, müssen mindestens fünf Anmeldungen bis 14 Tage vor Beginn vorliegen. Sollte die Zahl nicht erreicht werden, finden wir eine für Dich passende Lösung.
Wichtig: Die Anzahl der Plätze ist auf neun limitiert. Erst nach vollständiger Überweisung zählt Deine Anmeldung.
Hintergrund des Bootcamps
In meinen fast 20 Jahren als Berater im Bereich Führung - von Fachkräften, Projektleitenden, bis hin zu Top-Führungskräften auf Vorstands-Level - bin ich immer wieder bei gleichen bzw. ähnlichen Situationen und Fragestellungen eingebunden. Sie erinnern mich an meine Zeit, als ich selbst Führungskraft eines internationalen Teams war und "erste Gehversuche" unternommen habe - und auch an Situationen als erfahrene Führungskraft.
Damals fragte ich meinen Chef: "wenn ich Führungskraft werde, bekomme ich dann eine professionelle Ausbildung?" Mit seiner Antwort "brauchst du nicht - mach es so, wie ich es mache" habe ich mich nicht zufrieden gegeben. Ich hatte das Glück bzw. habe es eingefordert, in unterschiedlichsten Führungstheorien und -prinzipien ausgebildet zu werden.
Darüber hinaus habe ich alles an internationaler Literatur, was zum Thema "Leadership" verfügbar war, verschlungen und mich mit Expert:innen ausgetauscht - was ich übrigens noch heute tue.
Dabei fiel mir auf, dass (fast) alle Ansätze sich gleichen, ähneln und ergänzen (müssen) - denn keine beinhalteten alle Bausteine. Und was ich vermisst habe: das bzw. der Extrakt, die Quintessenz, die Basis! Damit war meine Mission klar - bring alles zusammen und eliminiere, was unnötig ist. Ein Zitat lautet: Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.
Damals fragte ich meinen Chef: "wenn ich Führungskraft werde, bekomme ich dann eine professionelle Ausbildung?" Mit seiner Antwort "brauchst du nicht - mach es so, wie ich es mache" habe ich mich nicht zufrieden gegeben. Ich hatte das Glück bzw. habe es eingefordert, in unterschiedlichsten Führungstheorien und -prinzipien ausgebildet zu werden.
Darüber hinaus habe ich alles an internationaler Literatur, was zum Thema "Leadership" verfügbar war, verschlungen und mich mit Expert:innen ausgetauscht - was ich übrigens noch heute tue.
Dabei fiel mir auf, dass (fast) alle Ansätze sich gleichen, ähneln und ergänzen (müssen) - denn keine beinhalteten alle Bausteine. Und was ich vermisst habe: das bzw. der Extrakt, die Quintessenz, die Basis! Damit war meine Mission klar - bring alles zusammen und eliminiere, was unnötig ist. Ein Zitat lautet: Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.
Daraus sind meine Inhalte für die Führungs-Beratungen, -workshops und Lehraufträge entstanden. Sie haben mir damals als Führungskraft geholfen und sichern heute den Erfolg und die Zufriedenheit meiner Klient:innen (und deren Mitarbeitenden).
Es ist erschreckend, wie viele Führungskräfte ich treffe, die perfekt in ihrem (ehemaligen) Fachbereich ausgebildet sind - doch nie eine professionelle Weiterbildung im Bereich Führung erhalten haben. Man darf in den meisten Ländern der Welt kein Auto fahren, ohne Kenntnisse erworben und unter Beweis gestellt zu haben - doch Menschen darf man "einfach so" führen. Führungskräfte gehen dann oft intuitiv vor, probieren mal was aus und meinen es in der Regel gut - doch ist das die Professionalität und der Respekt, den sie selbst von ihren Führungskräften erwarten würden? Bestimmt nicht...
Mach es besser und profitiere von dieser Einfachheit der Inhalte - denn kompliziert macht es das Leben schon alleine!
Es ist erschreckend, wie viele Führungskräfte ich treffe, die perfekt in ihrem (ehemaligen) Fachbereich ausgebildet sind - doch nie eine professionelle Weiterbildung im Bereich Führung erhalten haben. Man darf in den meisten Ländern der Welt kein Auto fahren, ohne Kenntnisse erworben und unter Beweis gestellt zu haben - doch Menschen darf man "einfach so" führen. Führungskräfte gehen dann oft intuitiv vor, probieren mal was aus und meinen es in der Regel gut - doch ist das die Professionalität und der Respekt, den sie selbst von ihren Führungskräften erwarten würden? Bestimmt nicht...
Mach es besser und profitiere von dieser Einfachheit der Inhalte - denn kompliziert macht es das Leben schon alleine!
Garantie
Die positiven Ergebnisse meiner fast 20-jährigen Berater-Tätigkeit im Bereich Führung sprechen für sich!
Deshalb garantiere ich Dir, dass Du nach der erfolgreichen Teilnahme am Kurs zufrieden sein wirst und es Dir etwas gebracht hat - oder Du bekommst dein Geld zurück!
Deshalb garantiere ich Dir, dass Du nach der erfolgreichen Teilnahme am Kurs zufrieden sein wirst und es Dir etwas gebracht hat - oder Du bekommst dein Geld zurück!
Noch Fragen?
Dann möchte ich Dir zwei Möglichkeiten vorschlagen:
Entweder nimmst Du den Hörer in die Hand und rufst mich kurz an und wir reden über Deine offenen Fragen und möglichen Bedenken – Du erreichst mich unter 0171 88 202 77.
Oder Du buchst einfach ein kostenloses Kennenlern-Gespräch und wir tauschen uns aus. Fair, oder?!
Entweder nimmst Du den Hörer in die Hand und rufst mich kurz an und wir reden über Deine offenen Fragen und möglichen Bedenken – Du erreichst mich unter 0171 88 202 77.
Oder Du buchst einfach ein kostenloses Kennenlern-Gespräch und wir tauschen uns aus. Fair, oder?!
Wofür steht VUCA?
VUCA steht für V olatility (Unbeständigkeit), U ncertainty (Unsicherheit), C omplexity (Komplexität) und A mbiguity (Mehrdeutigkeit)
In der heutigen Geschäftswelt wird VUCA häufig verwendet, um die Herausforderungen und Unsicherheiten zu beschreiben, denen Organisationen in einer sich ständig verändernden und komplexen Welt gegenüberstehen.
Was ist, wenn ich einen Termin (z.B. durch Krankheit) ausfallen lassen muss?
Sollte der Fall eintreten, sprechen wir beide und finden eine Lösung, die uns beide zufrieden stellt
Muss ich mich aktiv beteiligen (Kamera an, zum Austausch beitragen, Übungen bearbeiten etc.)?
Das Bootcamp lebt vom Austausch - mit mir und mit den anderen Teilnehmenden. Passives Verhalten wirkt sich nachteilig auf die Gruppe aus.